0903.659.635

  • Tư vấn tái cấu Trúc doanh nghiệp
  • Tư vấn xây dựng, quản lý chiến lược Marketing
  • Tư vấn , xây dựng chiến lược kinh doanh
  • Tư vấn chiến lược truyền thông
  • Tư vấn xử lý các khủng hoảng truyền thông, pháp luật DN
  • Tư vấn dòng tiền , nợ xấu, gọi vốn trong và ngoài nước

Đối tác của chúng tôi

doi tac 2
doi tac
doi tac 3

dasttravel

Edumall

dasttravel

Đức Tiến Gemstone and Jewelry

dasttravel

Long Beach Pearl

dasttravel

Diễn đàn thương hiệu

dasttravel

Happy Land

dasttravel

MERITON

dasttravel

VINGROUP

dasttravel

MERITON

dasttravel

VINCOM RETAIL

dasttravel

thọ xuân đường

dasttravel

Đại học Nguyễn Tất Thành

dasttravel

Hội Hữu Nghị VN HQ

dasttravel

Hiệp Hội Đá Quý TPHCM

dasttravel

Hương Sen Group Bia Đại Việt

dasttravel

Viện NC Y Võ Cổ truyền VN

dasttravel

Wlin Global

dasttravel

TT Khởi nghiệp QG

dasttravel

Hiệp Hội Du lịch ĐBSCL

dasttravel

Australia Avant

dasttravel

NSSC VN

vấn DOANH NGHIỆP

Hơn 1.000 doanh nghiệp được chúng tôi tư vấn thành công

Hơn 2.000 doanh nghiệp tin tưởng và được chúng tôi tư vấn

KHÁM BỆNH DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh cạnh tranh và những thay đổi đang diễn ra nhanh chóng, đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng nhanh để có thể khai thác thời cơ, vượt qua thách thức, điều đó khiến doanh nghiệp không tránh khỏi sự thiết sót, yếu kém trong hệ thống. Khám và chuẩn bệnh doanh nghiệp là một việc làm rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp, và cần phải được thực hiện định kỳ. Khám bệnh doanh nghiệp giúp doanh nghiệp đánh giá khách quan về tình trạng thực tế dưới nhiều gốc độ làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, để doanh nghiệp hiểu được tình trạng của tổ chức mình, từ đó có phương án giải quyết phùhợp để phát triển mô hình hoạt động kinh doanh trên quy tắc “sửa sai”. Gói giải pháp khám bệnh doanh nghiệp sẽ thực phù hợp hợp với những doanh nghiệp:

 Ban lãnh đạo thực sự cảm thấy doanh nghiệp của mình có sự bất ổn, cần có cái nhìn tổng thể về tình hình doanh nghiệp, tuy nhiên không có đủ thời gian cũng như năng lực để triển khai.

 Các doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động và phát triển, có quy mô lớn hơn, đến một giaiđoạn mà bộ máy cũ không đáp ứng được sự phát triển; các vấn đề bắt đầu xuất hiện. Bản thân Ban lãnh đạo doanh nghiệp không thể nhìn được một cách khách quan các vấn đề của doanhnghiệp.

 Doanh nghiệp dự định triển khai một dự án nào đó hay chuẩn bị để hoạch định chiến lược củadoanh nghiệp.

QUY TRÌNH KHÁM BỆNH DOANH NGHIỆP

Bước 1: Kê khai tình trạng doanh nghiệp qua phiếu khảo sát

Bước 2: Phỏng vấn chuyên sâu Ban lãnh đạo để hiểu rõ các mong muốn, khó khăn cũng như các vấn đề còn tồn đọng trong doanh nghiệp

Bước 3: Nghiên cứu tài liệu do doanh nghiệp cung cấp

Bước 4: Phỏng vấn các phòng ban chức năng của doanh nghiệp, yêu cầu trả lời theo bảng biểu cung cấp

Bước 5: Đánh giá nội tại doanh nghiệp, bao gồm: hệ thống hoạt động kinh doanh, hệ thống quản trị, cơ chế điều hành, nguồn lực của doanh nghiệp và đội ngũ nhân sự.

Bước 6: Tổng hợp các mô hình phân tích, soạn thảo và chuẩn hóa văn bản liên quan đến tình hình sức khỏe hiện tại của doanh nghiệp. Xây dựng mô hình SWOT và các đề xuất chiến lược từ SWOT.

TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC

BSC – Khái niệm Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1992 bởi hai giáo sư đại học Harvard là Robert S. Kaplan và David Norton với mục đích là thúc đẩy và đo lường hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp

Sau khi đã được khám bệnh, các chủ doanh nghiệp đã nắm được tình trạng doanh nghiệp của mình, những nguyên nhân ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng. Chuyên gia tư vấn sẽ giúp các doanh nghiệp phân tích, tổ chức và xây dựng phương hướng; mục tiêu kinh doanh; kế hoạch thực thi ngắn hạn, trung hạn, dài hạn trên cơ sở các nguồn lực hiện có và cũng như cách cải thiện các nguồn lực chưa phát triển đồng bộ. Kiện toàn bộ máy tổ chức đáp ứng nhu cầu phát triển. Thúc đẩy gia tăng doanh số và mở rộng thị trường. Các gói tư vấn giải pháp tập trung vào 4 mảng chính.


Đôi ngũ chuyên gia sau khi đánh giá nguồn lực hiện có của doanh nghiệp sẽ đưa ra biện pháp phù hợp cho từng nhu cầu và mô hình của doanh nghiệp Thấu hiếu những điều kiện hữu hạn về nguồn lực tài chính, nguồn lực con người trong Doanh nghiệp Việt Nam, Các chuyên gia tư vấn sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình phát triển: xây dựng chiến lược, tài chính, nhân sự và kế hoạch triển khai với tiêu chí phù hợp, hiệu quả, chuyên nghiệp. Ngoài ra, trong hệ sinh thái Tư vấn chiến lược còn có hệ thống các giải pháp đào tạo, huấn luyện nhằm cung cấp cho Doanh nghiệp nguồn nhân lực chất lượng cao được đào tạo chuyên nghiệp và bài bản.


  • tổng thể

  • kinh doanh

  • bán hàng

  • quản trị nguồn nhân lực

  • Marketing

Bước 1: Kê khai tình trạng doanh nghiệp qua phiếu khảo sát

Bước 2: Phỏng vấn chuyên sâu Ban lãnh đạo để hiểu rõ các mong muốn, khó khăn cũng như các vấn đề còntồn đọng trong doanh nghiệp

Bước 3: Nghiên cứu tài liệu do doanh nghiệp cung cấp

Bước 4: Nghiên cứu thị trường và các thông tin của ngành thông qua các dữ liệu thứ cấp. Có thể triển khai hoạt động nghiên cứu đối thủ, nghiên cứu khách hàng chuyên sâu tuỳ trường hợp và theo quy mô dự án.

Bước 5: Phỏng vấn các phòng ban chức năng của doanh nghiệp, yêu cầu trả lời theo bảng biểu cung cấp

Bước 6: Đánh giá nội tại doanh nghiệp, bao gồm: hệ thống hoạt động kinh doanh, hệ thống quản trị, cơ chếđiều hành, nguồn lực của doanh nghiệp và đội ngũ nhân sự.

Bước 7: Tổng hợp các mô hình phân tích, soạn thảo và chuẩn hóa văn bản liên quan đến tình hình sức khỏe hiện tại của doanh nghiệp. Xây dựng mô hình SWOT và các đề xuất chiến lược từ SWOT.

ĐẶC BIỆT

Cố vấn theo giờ

Thay vì tư vấn theo quy trình mất nhiều thời gian; Chuyên gia tư vấn sẽ trực tiếp tư vấn ngay vào vấnđề cấp thiết nhất. Vì vậy, sau mỗi buổi tư vấn Doanh nghiệp đều thu được những kiến thức và giải pháp quý, hữu hiệu, thực tiễn cho hoạt động kinh doanh của mình. Bênh cạnh hiệu quả về doanh thu bán hàng và phương pháp này sẽ giúp thay đổi tư duy lãnh đạo. Các chủ doanh nghiệp không những hiểu con đường phía trước sẽ đi như thế nào, đi về đâu, đi bằng cách nào; mà còn tự tin rằng “thực sự mình sẽ làm thành công các nội dung thiết thực được tư vấn.

Điều đặc biệt của giải pháp là thay vì tư vấn theo quy trình tốn nhiều thời gian; Chuyên gia tư vấn sau khi khảo sát sơ bộ và lắng nghe nhu cầu, thực trạng của Doanh nghiệp sẽ trực tiếp tư vấn ngay vấn đề cấp thiết nhất. Vì vậy, sau mỗi buổi tư vấn Doanh nghiệp đều thu được những kiến thức và giải pháp hữu hiệu, thực tiễn cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.

Phương pháp này phù hợp với các đối tượng sau:

1. Các startup mong muốn tìm thấy con đường cụ thể, rõ ràng cho chiến lược phát triển doanhnghiệp non trẻ

2. Các doanh nghiệp nhỏ đang gặp phải một số vấn đề cần được giải quyết NGAY:

– Loay hoay chưa biết chiến lược tiếp theo nên làm/ nên chọn là gì?

– Không bán được hàng và không tìm ra khách hàng trung thành

– Không biết làm cách nào để truyền thông …

– Muốn đặt tên thương hiệu nhưng nghĩ mãi chưa chọn được tên tốt

– Bối rối khi lựa chọn con đường phát triển tiếp theo

3. Chủ đầu tư, chủ tịch Công ty, Giám đốc Doanh nghiệp muốn “Trải nghiệm dịch vụ tư vấn chiến lược cấp cao” cùng các chuyên gia hàng đầu

CÁC DỊCH VỤ KHÁC

Gói dịch vụ pháp lý

Gói dịch vụ kế toán – thuế

Gói dịch vụ thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

Các chương trình Đào tạo


Tư Vấn Visa Du Lịch các nước

Hơn 2.000 người xin Visa được cấp

Hơn 2.000 người trên khắp thế giới tin tưởng chúng tôi cung cấp Visa Mỹ, Úc, Canada cho họ

moi nguoi dung visa my

Quy trình xin Visa Mỹ, Úc, Canada dễ dàng

Chúng tôi cung cấp cho bạn các công cụ để hoàn thành thủ tục xin Visa Mỹ, Úc, Canada một cách chính xác và dễ dàng.

Một số khách hàng


xin visa my

Hơn 90% xin Visa được chấp thuận

Tỷ lệ chấp thuận cao của chúng tôi là do cách chúng tôi giải quyết các lý do phổ biến nhất của việc từ chối. Gánh nặng chứng minh là về bạn, người nộp đơn. Bạn phải chứng minh rằng bạn đủ điều kiện và bạn không có ý định nhập cư vào Mỹ, Úc, Canada

moi nguoi yeu thich

Quy trình

de dang

Dễ dàng

Xin Visa và chờ hướng dẫn

nhanh chong

Nhanh

Xử lý trong 48 giờ

dam bao

Bảo đảm

Đảm bảo gửi Visa Mỹ - Úc - Canada

Phản hồi người đã mua Visa Mỹ, Úc, Canada

chứng nhận

Richard, Nam Phi 

"Tôi đã có một chuyến đi dài 5 tháng tới Mỹ để du lịch.Tôi không có việc làm, và tôi vẫn chưa đến trường.Trước đây, DastTravel giúp tôi có được giấy tờ hợp lệ để có được visa du lịch Mỹ được chấp thuận. Không thể làm điều đó mà không có họ. Tks "

Chứng nhận

 Kanchanin, Lào

DastTravel hỗ trợ tôi áp dụng lại và thu thập các tài liệu của tôi.Tôi đã có thể vượt qua được cản trở đó, và có được visa cho chuyến du lịch của tôi. "

Chứng nhận

Thế Đạt, VN

"Vợ tôi và tôi đã xa cách nhau trong hơn một năm, tôi muốn cô ấy di chuyển đến đây càng sớm càng tốt, thời gian chờ đợi là hơn 35 ngày, và tôi muốn đảm bảo rằng mọi thứ trở nên hoàn hảo và nhanh chóng. Và thậm chí đã đưa chúng tôi một cuộc hẹn khẩn cấp mới với Đại sứ quán Mỹ chỉ 10 ngày sau đó - "Tiếp tục thực hiện ước mơ trở thành sự thật", "

Chứng nhận

Xuân Kiên, VN

"Tôi chưa bao giờ nộp đơn xin Visa để sang Mỹ vì việc xin Visa rất khó khăn ở nước tôi, Visamy đã làm cho tôi dễ dàng, họ thực sự tốt bụng, trả lời tất cả các câu hỏi của tôi và họ đã đưa tôi qua thủ tục xin Visa Mỹ. Tôi rất yêu quý họ, "

 Chuyên gia Phạm Quốc Khánh Mr

Học Vấn : Luật gia, chuyên gia Kinh tế Lĩnh Vực nghiên cứu chuyên sâu ứng dụng thực tế và giảng dạy : Chuyên gia phong thủy với trên 20 năm nghiên cứu ứng dụng thực tế trong quản trị kinh doanh tại các tập đoàn lớn nhất VN và giảng dạy


Nghề nghiệp hiện tại: Chủ Tịch HDQT TreViet Group. DAST Group , Giám Đốc Điều Hành Kinh Doanh tập đoàn Happyland Từng cộng tác ở những công ty hàng đầu Việt Nam và quốc tế như: Topica, Trung Nguyên Group, APU American Pacific Unit, Avance Australia Travel , Longbeachpear group, Vin group, Khang Thông Group, Happyland, Tre Viêt Group, Đại Hoàng Nam ..... và nhiều công ty khác.


Đặc biệt và duy nhất tại Việt Nam các DN sẽ lần đầu tiên được áp dụng ứng dụng tuyệt chiêu Phong Thủy vào vận hành Kinh doanh tại DN


Cam kết thay đổi các hạng mục một cách ngoạn mục mà bạn chưa bao giờ biết tới trong vận hành quản trị kinh doanh kết hợp Phong Thủy


Hiện Mr Khánh đang là giảng viên tại Đại Học Nguyễn Tất Thành, bên cạnh đó Mr Khánh đạo tạo trên hệ thống online công nghệ mới cùng Unica, Tâm Book, Kyna, Edumall, cho hàng nghìn Doanh nghiệp mỗi tháng .

Bạn cần giúp đỡ? Chúng tôi sẽ hỗ trợ 24/7

DAST CO.,LTD

Consulting business restructuring.

Consulting on Sale&Marketing.

Business financial consulting.
Travel service center & Apartment mini for rent
Visa consultant & Marketing consultant

OFFICE:
fl9 -no 68 nguyen hue st ben nghe ward- dist 1 -hcmc

BRANCH OFFICE:

1196 .3/2 WARD8 DIST 11

Tel: 84-028-66 56 5858
Hotline: 84-902 966 111

Website: BACSIDOANHNGHIEP.TOP


online: dastvietnam in yahoo messenger

Email: dastvietnam@yahoo.com / khanhhappyvietnam@gmail.com


Chia sẻ  nếu bạn thấy có ích

© 2017   BACSIDOANHNGHIEP.TOP  All right reserved. Designed by Movan JSC